Nach Scrum stellen wir einen neuen Beratungsansatz in den Vordergrund. Wir mischen nicht unterschiedliche Funktionen in Beratungsteams zusammen, sondern wollen die Beratungsqualität und damit die Effizienz deutlich erhöhen.

Das heißt Erfahrung in den Beratungsprojekten – insbesondere in den häufig durch neue Technologien und junge Mitarbeiter getriebenen Projekten – wird eingefordert.

Wir fordern neben der Bereitstellung der MANPower mit den richtigen Skills auch die Bereitstellung eines vernünftigen BackUps ein.